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Einen Moment Geduld, gleich geht es weiter
In einem halben bis zwei Tagen klärt Ihr Führungsteam, wo Agenten die Volumenarbeit übernehmen können, wählt die ersten Anwendungsfälle aus und regelt DSGVO und EU AI Act.
Jede Abteilung wiederholt jede Woche dieselben Schritte. Agenten übernehmen diese Volumenarbeit, und Ihre Leute stecken die gewonnenen Stunden in Arbeit, die das Unternehmen wachsen lässt.
Illustration: In der Woche eines Unternehmens mit Agenten nehmen die sechs unten genannten Arten von Volumenarbeit deutlich weniger Zeit des Teams ein, und die frei gewordene Kapazität fließt ohne Neueinstellungen ins Wachstum.
Jede Stunde, die Agenten übernehmen, ist eine Stunde, für die Sie niemanden einstellen müssen.
Für das eigene Führungsteam eines Unternehmens, drei bis zwölf Personen.
Passt gut
Passt nicht
Das Training „KI-Agenten für Führungsteams“ läuft an den Abläufen Ihres eigenen Unternehmens. Je länger das Format, desto weiter kommt Ihr Team, vom gemeinsamen Bild bis zum schriftlichen 90-Tage-Rolloutplan.
Ergebnis Ein gemeinsames Bild davon, wo Agenten passen
Ergebnis Ihre ersten Anwendungsfälle, festgelegt
Ergebnis Ein schriftlicher 90-Tage-Rolloutplan
Sechs Jahre lang saß ich in der Führung eines wachsenden Unternehmens und habe die Automatisierung gebaut, mit der es wachsen konnte, ohne für jede Aufgabe einzustellen. Wegen meines Psychologiestudiums plane ich für die Menschen genauso wie für die Tools.
6 Jahre an der Spitze von The Happy Beavers, einer Marketingagentur
80 % weniger manuelle Arbeit
Top 2 % bundesweit, im Masterstudium Management
B.Sc. Psychologie
Am Anfang stehen ein paar Zeilen von Ihnen über Ihr Unternehmen. Ich antworte selbst, meist innerhalb eines Tages.
01
Dreißig Minuten dazu, wohin Ihr Unternehmen will und wo sich die Arbeit staut.
02
Sie schicken mir drei oder vier echte Abläufe, und ich baue die Sitzung darum herum auf.
03
Ihr Führungsteam arbeitet an den eigenen Abläufen, vor Ort, remote oder hybrid, und geht mit getroffenen Entscheidungen hinaus.
Was Gründer und Geschäftsführer vor der Buchung geklärt haben wollen.
Die ersten Anwendungsfälle können innerhalb weniger Wochen laufen, und der Rolloutplan zielt auf etwas Messbares in den ersten 30 Tagen. Wachsen, ohne einzustellen, dauert Quartale. Deshalb legt der Plan auch fest, was Sie unterwegs messen, und Sie sehen, ob es funktioniert, bevor Sie mehr investieren.
Das hängt vom Format ab, von der Gruppengröße, davon, ob es vor Ort stattfindet, und davon, wie viel Vorbereitung nötig ist. Erzählen Sie mir von Ihrem Unternehmen, und wir finden ein Angebot, das für beide Seiten passt. Den Preis erhalten Sie schriftlich, bevor etwas gebucht wird. Der Rolloutplan aus dem Programm beziffert außerdem, was Sie der laufende Betrieb der Agenten danach kostet.
Einzelne Aufgaben, ja; genau darum geht es. Ganze Rollen selten, und dafür ist dieses Training nicht gedacht. Der Gewinn liegt darin, zu wachsen, ohne für jede neue Aufgabe jemanden einzustellen: Die Volumenarbeit wandert zu Agenten, und Ihre Leute übernehmen die Arbeit, für die Sie nie jemanden hatten. Wenn das Ziel ist, im nächsten Quartal Stellen abzubauen, sage ich Ihnen in unserem ersten Gespräch, dass ich dafür der Falsche bin.
Das klären wir zuerst. Schon das Briefing behandelt, welche Daten zu welchem Anbieter dürfen, was ein Auftragsverarbeitungsvertrag regeln muss und wo die KI-Verordnung der EU (AI Act) für Sie gilt. Die Übungen nutzen Material, das Sie freigegeben haben, oder anonymisierte Beispiele, damit für das Training nichts Sensibles das Unternehmen verlässt.
Nein. Das Training setzt keine technischen Kenntnisse voraus, und es geht vor allem um Entscheidungen. Auf den Plan wirkt es sich aber aus. Viele erste Anwendungsfälle laufen mit Tools, die Sie ohne Entwickler kaufen und einrichten können, und das Training zeigt, welche jemanden mit technischem Wissen brauchen, intern oder extern.
Noch eine andere Frage?
Erzählen Sie mir, wo Ihr Unternehmen in einem Jahr stehen soll und wo sich heute die Arbeit staut. Ein paar Zeilen genügen. Ich antworte selbst, meist innerhalb eines Tages, und sage Ihnen, wie viel davon Agenten aus meiner Sicht übernehmen können.
Auf Deutsch oder Englisch, vor Ort, remote oder hybrid.
Derselbe Ansatz, zugeschnitten auf andere Arbeit.
Ganze Aufgaben an Claude Code, Cursor, Copilot und Codex übergeben. Mit demselben Team mehr ausliefern.
Zum Training für EntwicklungsteamsNo-Code-Agenten für Recherche, Entwürfe und Reports bauen und mit demselben Team mehr veröffentlichen. Ohne technische Vorkenntnisse.
Zum Training für Marketing-TeamsEinzelcoaching an Ihrer eigenen Arbeit: sechs Wochen für die Gewohnheit oder eine Einzelsitzung, jederzeit.
Zum EinzelcoachingWenn Sie Tool und Dauer schon kennen, finden Sie alle Kurse im Katalog.
Artikel dazu, wie Agenten arbeiten, für alle, die entscheiden, wo sie sie einsetzen
Schritt für Schritt: wie ein KI-Agent eine Aufgabe plant, Werkzeuge nutzt und seine eigene Arbeit prüft, und woran Sie erkennen, welche Aufgaben Ihres Teams er übernehmen kann.