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Etwas ist schiefgelaufen!
Einen Moment Geduld, gleich geht es weiter
Mehr Wachstum. Gleiches Team.
Jede Abteilung wiederholt jede Woche dieselben Schritte. Agenten übernehmen diese Volumenarbeit, und die frei werdende Kapazität fließt ins Wachstum.
Illustration: In der Woche eines Unternehmens mit Agenten nehmen die sechs unten genannten Arten von Volumenarbeit deutlich weniger Zeit des Teams ein, und die frei gewordene Kapazität fließt ohne Neueinstellungen ins Wachstum.
Jede Stunde, die Agenten übernehmen, ist eine Stunde, für die Sie niemanden einstellen müssen.
Gebucht von einem Unternehmen für das eigene Führungsteam, drei bis zwölf Personen.
Passt gut
Passt nicht
KI-Agenten für Führungsteams, immer umgesetzt an der Arbeit Ihres eigenen Unternehmens. Die Dauer entscheidet, wie weit Sie kommen.
Ergebnis Ein gemeinsames Bild davon, wo Agenten passen
Ergebnis Ihre ersten Anwendungsfälle, festgelegt
Ergebnis Ein schriftlicher 90-Tage-Rolloutplan
Er hat ein Unternehmen mitgeführt, die Automatisierung dort selbst gebaut und studiert, warum Menschen sich gegen Veränderung sträuben.
6 Jahre an der Spitze von The Happy Beavers
80 % der manuellen Arbeit automatisiert
Top 2 % im Masterstudium Management
B.Sc. Psychologie
Drei Schritte. Der erste ist ein kostenloses Gespräch.
01
Dreißig Minuten dazu, wohin Ihr Unternehmen will und wo sich die Arbeit staut.
02
Aufgebaut auf drei oder vier echten Abläufen, die Sie vorab schicken.
03
Vor Ort oder remote. Am Ende hat Ihr Führungsteam die Entscheidungen getroffen.
Blogartikel zu den Themen hinter diesem Angebot
Anthropic hat stillschweigend damit begonnen, sämtliche von Claude generierten Texte mit einem Wasserzeichen zu versehen. Ich habe mir die Ankündigung, Anthropics technische Erklärung, das zugrunde liegende Gesetz und die Forschung dazu angesehen, ob sich solche Markierungen nachweisen oder entfernen lassen. Die meisten Ratschläge, die derzeit kursieren, sind völliger Unsinn, aber eben nicht alle.
Von der reinen Konversation zur autonomen Ausführung: Erfahren Sie, wie agentenbasierte KI-Systeme komplexe Ziele verfolgen, Werkzeuge nutzen und sich durch kontinuierliche Denkprozesse an veränderte Bedingungen anpassen.
Derselbe Ansatz, zugeschnitten auf andere Arbeit.
Ganze Aufgaben an Claude Code, Cursor und Copilot übergeben. Mit demselben Team mehr ausliefern.
Zur Schulung für EntwicklungsteamsNo-Code-Agenten für Recherche, Entwürfe und Reports bauen. Ohne technische Vorkenntnisse.
Zur Schulung für Marketing-TeamsLieber ein festes Programm? Alle fertigen Schulungen stehen im Katalog.
Vor fast jeder Buchung gestellt, ehrlich beantwortet.
Einzelne Aufgaben, ja; genau darum geht es. Ganze Rollen selten, und dafür ist diese Schulung nicht gedacht. Der Hebel liegt darin, zu wachsen, ohne für jede neue Aufgabe jemanden einzustellen: Die Volumenarbeit wandert zu Agenten, und Ihre Leute übernehmen die Arbeit, für die Sie nie jemanden hatten. Wenn das Ziel ist, im nächsten Quartal Stellen abzubauen, sage ich Ihnen im ersten Gespräch, dass ich dafür der Falsche bin.
Ein Festpreis pro Buchung, nicht pro Kopf, abhängig von der gewählten Ausbaustufe und davon, ob die Schulung vor Ort stattfindet. Sie erhalten ihn schriftlich nach dem ersten Gespräch, bevor etwas gebucht wird. Der Rolloutplan aus dem Programm beziffert außerdem, was Sie der laufende Betrieb der Agenten danach kostet.
Für die Schulung nicht: Sie setzt keine technischen Kenntnisse voraus, und es geht vor allem um Entscheidungen, nicht um Tools. Auf den Plan wirkt es sich aber aus. Viele erste Anwendungsfälle laufen mit Tools, die Sie ohne Entwickler kaufen und einrichten können, und die Schulung sagt ehrlich, welche jemanden mit technischem Wissen brauchen, intern oder extern.
Das wird zuerst geklärt, nicht hinterher. Schon das Briefing behandelt, welche Daten zu welchem Anbieter dürfen, was ein Auftragsverarbeitungsvertrag regeln muss und wo die KI-Verordnung der EU (AI Act) für Sie gilt. Die Übungen nutzen Material, das Sie freigegeben haben, oder anonymisierte Beispiele, damit für die Schulung nichts Sensibles das Unternehmen verlässt.
Die ersten Anwendungsfälle können innerhalb weniger Wochen laufen, und der Rolloutplan ist so gebaut, dass in den ersten 30 Tagen etwas Messbares passiert. Wachsen, ohne einzustellen, ist eine Frage von Quartalen, nicht von Tagen. Deshalb legt der Plan auch fest, was Sie unterwegs messen, und Sie sehen, ob es funktioniert, bevor Sie mehr investieren.
Noch eine andere Frage?
Erzählen Sie mir, wo Ihr Unternehmen in einem Jahr stehen soll und wo sich heute die Arbeit staut, und ich sage Ihnen ehrlich, wie viel davon Agenten übernehmen können.
Auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder remote.